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德?lián)淙hpoker官網(wǎng):滴滴一季報(bào):國(guó)內(nèi)深挖河,海外廣織網(wǎng)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-26  來(lái)源:

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單量增長(zhǎng)拉動(dòng)GTV規(guī)模增長(zhǎng)。一季度,滴滴核心平臺(tái)總交易額(GTV)為1016億元,按照固定匯率口徑計(jì)算,同比增長(zhǎng)13.5%。其中,中國(guó)出行GTV為780億元,同比增長(zhǎng)9.3%;國(guó)際業(yè)務(wù)GTV為236億元,按固定匯率計(jì)算,同比增長(zhǎng)27.9%。

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到2023年,正式收購(gòu)巴西金融科技巨頭BePay100%的股權(quán),進(jìn)一步完善了滴滴在巴西市場(chǎng)的在線支付能力。

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穩(wěn)住國(guó)內(nèi)基本盤(pán)的滴滴,海外業(yè)務(wù)也逐漸突破。

在穩(wěn)住國(guó)內(nèi)基本盤(pán)的情況下,滴滴得以騰出手來(lái)布局海外。今年以來(lái),無(wú)論是海外的出行業(yè)務(wù),亦或是巴西市場(chǎng)完成“出行+外賣(mài)”的業(yè)務(wù)布局,都預(yù)示著短時(shí)間內(nèi)海外市場(chǎng)將是滴滴最大的變數(shù)。

滴滴打開(kāi)巴西市場(chǎng)的第一把鑰匙是投資。

6月5日,滴滴在其官網(wǎng)發(fā)布了2025年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告。季度內(nèi),核心平臺(tái)訂單共計(jì)42.47億單,同比增長(zhǎng)13.4%。

因餐食與出行存在較為明顯的錯(cuò)峰,因此理論上一位外賣(mài)騎手可以在出行的峰谷時(shí)段(如午間、晚間)靈活送餐,依靠時(shí)段互補(bǔ)提高運(yùn)力彈性,且有效降低成本,提高平臺(tái)效率。更重要的是,高收入與高訂單能夠提升騎手對(duì)平臺(tái)的粘性,也能與當(dāng)?shù)刈畲蟮耐赓u(mài)服務(wù)商iFood形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

此前,滴滴里程會(huì)員權(quán)益已經(jīng)納入了華住會(huì)金會(huì)員與亞朵金會(huì)員,而在5月末,又與希爾頓達(dá)成的戰(zhàn)略合作中打通了雙方會(huì)員體系。

具體來(lái)說(shuō),滴滴V6以上的里程會(huì)員將根據(jù)會(huì)員等級(jí),獲得希爾頓榮譽(yù)客會(huì)相應(yīng)會(huì)籍,并享受如房型升級(jí)、免費(fèi)早餐、延遲退房等禮遇。而希爾頓榮譽(yù)客會(huì)的銀會(huì)籍、金會(huì)籍、鉆石會(huì)籍會(huì)員可兌換滴滴V5、V6、V7里程會(huì)員,對(duì)應(yīng)享受快速應(yīng)答、免費(fèi)取消、機(jī)場(chǎng)休息室等多重權(quán)益。

電車(chē)+補(bǔ)能體系的背后,折射出國(guó)內(nèi)企業(yè)出海的階段性變化——從資本、業(yè)務(wù)出海,逐漸過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)出海。

滴滴國(guó)際業(yè)務(wù)包括出行、外賣(mài)、金融三個(gè)板塊。

今年一季度,滴滴國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng),除訂單量與GTV之外,利潤(rùn)表現(xiàn)也是如此。

值得一提的是,滴滴里程會(huì)員嘗試異業(yè)合作,為用戶提供更多選擇。

哪怕出行市場(chǎng)未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)其他平臺(tái)低價(jià)搶市場(chǎng)的情況,但滴滴能夠依靠精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和會(huì)員體系,保持市場(chǎng)穩(wěn)固。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)還強(qiáng)化了滴滴作為“就業(yè)蓄水池”的價(jià)值。

作為“黏”住用戶的重要手段,滴滴通過(guò)分層設(shè)計(jì)和權(quán)益激勵(lì)機(jī)制,設(shè)置了6個(gè)等級(jí)的會(huì)員體系。在靜態(tài)的體系外,還有設(shè)置了行為激勵(lì)與付費(fèi)訂閱兩個(gè)動(dòng)態(tài)手段。例如去年升級(jí)里程權(quán)益,依靠數(shù)據(jù)和個(gè)性化服務(wù)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

截至今年一季度,滴滴凈利潤(rùn)為24億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)29億元,而國(guó)際業(yè)務(wù)在高速增長(zhǎng)的同時(shí),虧損逐步收窄,其中國(guó)際出行業(yè)務(wù)一項(xiàng)的經(jīng)調(diào)整息稅攤銷(xiāo)前(Adjusted EBITA)實(shí)現(xiàn)盈利。

向外擴(kuò)張起源于2018年,形態(tài)包括并購(gòu)+業(yè)務(wù)出海兩種。包括并購(gòu)巴西當(dāng)時(shí)最大的網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)99 Taxis,以及以自有品牌服務(wù)落地墨西哥市場(chǎng)。其中墨西哥市場(chǎng)因業(yè)務(wù)出海的時(shí)間較早,早在2019年便已搭建起了出行+外賣(mài)+金融的業(yè)務(wù)協(xié)同形態(tài),這套策略又逐漸被復(fù)刻到巴西。

一方面,滴滴靠著出行與金融服務(wù)在巴西擁有超5500萬(wàn)活躍用戶,有充分流量支撐起外賣(mài)。另一方面,早年并購(gòu)99的食品配送基礎(chǔ)和初具雛形的本地配送網(wǎng)絡(luò):巴西目前擁有70萬(wàn)摩托車(chē)騎手,覆蓋超3300個(gè)城鎮(zhèn)。

其中,中國(guó)出行總訂單量為32.58億單,同比增長(zhǎng)10.3%;國(guó)際業(yè)務(wù)總訂單數(shù)為9.89億元,同比增長(zhǎng)24.9%。中國(guó)出行與國(guó)際業(yè)務(wù)日均訂單量分別為3620萬(wàn)單與1099萬(wàn)單。

在墨西哥和巴西織了一張出行+外賣(mài)+金融的網(wǎng)外,滴滴似乎還希望成為一條國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)出海的管線。據(jù)了解,滴滴計(jì)劃于2030年前在墨西哥市場(chǎng)引入10萬(wàn)輛國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車(chē);同時(shí)依托滴滴巴西旗下“99出行”,協(xié)同建設(shè)1萬(wàn)個(gè)國(guó)產(chǎn)公共充電樁。

這套靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的會(huì)員體系成為其精細(xì)化與差異化運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ),例如通過(guò)一系列權(quán)益區(qū)分高價(jià)值、高頻用戶與普通用戶,從而避免行業(yè)過(guò)去低效的粗放補(bǔ)貼。

作為出行平臺(tái)的滴滴,因其上下游關(guān)系,更容易與連鎖酒店打通會(huì)員,同時(shí)亦可借道完善其以出行為基礎(chǔ)的本地生活業(yè)態(tài)。

國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),滴滴都試圖在出行服務(wù)的基礎(chǔ)上,向外“二次”延伸。

到今年二季度,滴滴宣布將以“99 Food”品牌重啟巴西外賣(mài)業(yè)務(wù),完成出行+外賣(mài)的生態(tài)拼圖。

2017年與巴西最大的本地移動(dòng)出行服務(wù)商99簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并成為99戰(zhàn)略投資者,并在一年之后完成對(duì)99的并購(gòu)。99的業(yè)務(wù)幾乎與滴滴出海的業(yè)務(wù)模板高度一致:出行服務(wù)、食品配送、金融服務(wù)。

這并不意味著滴滴能夠在網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)大殺四方,相反對(duì)比國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的GTV增速(9.3%)與單量增速(10.3%)便可以看到,當(dāng)下國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)仍然處于價(jià)格敘事之下。

平臺(tái)會(huì)根據(jù)不同場(chǎng)景、用戶習(xí)慣、行程特點(diǎn)的實(shí)際情況,向用戶推送針對(duì)性的優(yōu)惠券。例如針對(duì)固定時(shí)間、固定地點(diǎn)往返的用戶會(huì)推送指向性的優(yōu)惠券;針對(duì)固定周期亦有類(lèi)似政策;針對(duì)頻繁使用的車(chē)型服務(wù),推送與之匹配的優(yōu)惠。這類(lèi)臨時(shí)性的優(yōu)惠券能夠以優(yōu)惠形式提升用戶重復(fù)使用的概率,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先手。

海外市場(chǎng)或許才是滴滴接下來(lái)主要的增量來(lái)源。

與多年前大打補(bǔ)貼不同,滴滴在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)擴(kuò)張以一種低調(diào)、和緩的方式展開(kāi),例如里程會(huì)員與連鎖酒店會(huì)員打通,或是圍繞不同出行服務(wù)做延伸。

眼下,國(guó)內(nèi)是滴滴的基本盤(pán),增速表明精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能夠在當(dāng)前環(huán)境下保持不錯(cuò)的增速。而國(guó)際業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張的同時(shí),還能持續(xù)減虧,使得本季度利潤(rùn)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

網(wǎng)約車(chē)是一門(mén)規(guī)?;猓疫^(guò)往歷史中出現(xiàn)過(guò)諸多后來(lái)者,意欲用低價(jià)搶奪份額的情況。根據(jù)曹操出行招股書(shū)中引用弗若斯特沙利文的市場(chǎng)報(bào)告顯示,按照GTV口徑,截至2024年滴滴手握70.4%的市場(chǎng)份額。

截至3月31日,滴滴國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)單季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整息稅攤銷(xiāo)前利潤(rùn)31億元,加之海外業(yè)務(wù)虧損收窄至不到2億元(上個(gè)季度虧損7億元),使得滴滴能夠交出如此好看的報(bào)表。

滴滴能夠長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì)的原因很多,除流量來(lái)源豐富之外,離不開(kāi)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與會(huì)員體系。

 
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