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伴隨618大促“長周期運(yùn)營”常態(tài)化，每年電商物流也在此時(shí)面臨集中的末端履約考驗(yàn)。順豐同城除了為各大平臺和商家提供即配服務(wù)，也直接嵌入到物流各環(huán)節(jié)，以“最后一公里”服務(wù)助力快遞網(wǎng)絡(luò)提升時(shí)效。據(jù)悉，其除為快遞企業(yè)和物流服務(wù)商提供攬收、派件、轉(zhuǎn)運(yùn)等多環(huán)節(jié)支撐，解決傳統(tǒng)物流在高峰期自有運(yùn)力緊張與單量增長不匹配的問題外，通過倉配“接駁送”等方式實(shí)現(xiàn)半日達(dá)、小時(shí)達(dá)等物流提速。

以順豐同城為例，即配1.0時(shí)代，其憑借全渠道覆蓋能力與定制化能力，已成為各行業(yè)頭部品牌即配合作首選，如今隨著即時(shí)零售步入全場景革新周期，其價(jià)值還將進(jìn)一步釋放。資料顯示，順豐同城2024年新增KA合作門店數(shù)超7500家，與包括瑞幸咖啡、霸王茶姬、麥當(dāng)勞、肯德基、山姆會員店等均有合作，提供各平臺一站式配送賦能，幫助品牌打破單一平臺依賴，實(shí)現(xiàn)跨渠道高效履約；其構(gòu)建的“無人配送+二輪+四輪”運(yùn)力組合，能覆蓋各類長距離、大重量非標(biāo)配送，為商超便利、生鮮果蔬、3C家電等垂直品類定制差異化解決方案。同時(shí)，通過與順豐生態(tài)協(xié)同，其打造的“倉儲+轉(zhuǎn)運(yùn)+同城即時(shí)配送”一體化供應(yīng)鏈，已為數(shù)碼、服裝、美妝、奢侈品等品類提供電商倉-倉、倉-店、倉/店-消費(fèi)者的一站式履約服務(wù)，助力品牌電商轉(zhuǎn)型、提效。

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這一轉(zhuǎn)型對電商平臺而言，不僅意味著通過“小時(shí)級配送”縮短下單周期、降低退貨率、提升用戶使用頻次，更指向一個(gè)鏈接實(shí)體經(jīng)濟(jì)的確定性增量市場——即時(shí)消費(fèi)場景從餐飲向商超、數(shù)碼、美妝等非餐場景延伸，催生出“全時(shí)效、全場景零售生態(tài)”的新競爭維度。有行業(yè)報(bào)告預(yù)測，2025年即時(shí)零售市場規(guī)模將突破2萬億元，其中非餐品類占比將超6成。

當(dāng)即時(shí)零售升級為電商平臺的“戰(zhàn)略必備”，順豐同城獨(dú)立第三方即配的價(jià)值進(jìn)一步延伸。其以中立定位、全場景覆蓋及多元運(yùn)力組合優(yōu)勢，為品牌商家向即時(shí)零售轉(zhuǎn)型提供全渠道接入解決方案，為快遞物流體系提供彈性運(yùn)力支撐，并深度融入即時(shí)零售生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建。未來，隨著即時(shí)零售與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，順豐同城或持續(xù)以專業(yè)中立運(yùn)力的基礎(chǔ)設(shè)施角色，為行業(yè)升級注入動能。

在運(yùn)力籌備上，順豐同城依托大數(shù)據(jù)預(yù)測、AI調(diào)度技術(shù)等在全國各地制定差異化、精細(xì)化運(yùn)力方案，并針對核心商圈、大型社區(qū)等訂單密集區(qū)域，提前儲備騎手，實(shí)現(xiàn)動態(tài)調(diào)整。同時(shí)，加大無人配送技術(shù)應(yīng)用，數(shù)據(jù)顯示，順豐同城已在全國38城投放無人車配送，無人車運(yùn)營規(guī)模增至200臺，全國月度活躍路線突破萬條，構(gòu)建起“天地人”立體運(yùn)力體系，有效提升極端訂單峰值下的履約韌性與服務(wù)靈活性。

精細(xì)化方案破解大促履約高峰

原標(biāo)題：《快遞物流迎“史上最長618”，順豐同城38城布局無人車助末端提效》

近年來，618大促競爭邏輯正發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。當(dāng)傳統(tǒng)電商困于“全網(wǎng)最低價(jià)”“百億補(bǔ)貼”等競爭內(nèi)卷，消費(fèi)者對套路化促銷的“理性回歸”與流量碎片化趨勢疊加，推動行業(yè)加速向即時(shí)零售轉(zhuǎn)型。

對于平臺而言，順豐同城中立定位同樣作用關(guān)鍵。據(jù)悉，順豐同城既是抖音、微信等無自有運(yùn)力平臺的承接方，也是美團(tuán)、餓了么等頭部平臺在高峰期的彈性運(yùn)力補(bǔ)充，通過與抖音、阿里、微信等多平臺的全生態(tài)對接，還可支持直播小時(shí)達(dá)、私域電商等多元場景。這種“全場景覆蓋+全渠道兼容”的特性，使其成為即時(shí)零售生態(tài)中鏈接商流、物流、客流的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，在618單量增長催化下有望進(jìn)一步乘勢而上。

來源：作者：新民晚報(bào) 金志剛

即時(shí)零售本質(zhì)是對現(xiàn)有流量的一次再分配。此前，阿里在2025財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)業(yè)績會中透露，淘寶閃購作為阿里在即時(shí)零售的布局，未來將深化遠(yuǎn)場與近場電商的融合，通過與品牌城市倉、線下門店聯(lián)動，打通天貓官方旗艦店與“閃購”的貨盤及價(jià)格體系，為全渠道零售提供底層支撐。

第三方即配成商家、平臺必選項(xiàng)

欄目編輯：金旻矣 題圖來源：采訪對象提供 圖片來源：采訪對象提供

今年618大促第一階段已接近尾聲，即時(shí)零售熱度持續(xù)攀升。美團(tuán)攜百萬實(shí)體商家入局，其閃購數(shù)據(jù)顯示，618首周超50個(gè)品類商品成交額、超800個(gè)品牌商實(shí)現(xiàn)翻倍增長；京東首次將外賣業(yè)務(wù)融入618，并憑借百億補(bǔ)貼推動外賣日訂單量突破2500萬單；淘寶閃購?fù)ㄟ^與餓了么協(xié)同、“一盤貨”及遠(yuǎn)近場聯(lián)動等模式，借奶茶免單等高頻場景為平臺引流，目前日訂單量已突破4000萬單，非茶飲占比高達(dá)75%。

即時(shí)零售新生態(tài)加速成型、非餐場景不斷擴(kuò)容，原有以餐飲配送為主的外賣平臺配送方，將難以承接全場景、全鏈路履約需求，能深度嵌入品牌與平臺上下游的第三方即配服務(wù)優(yōu)勢凸顯。

這一趨勢背后，不僅意味著消費(fèi)者正從“囤貨采購”轉(zhuǎn)向“即時(shí)滿足”，也深度激活本地生活全場景、全品類的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，市場對即時(shí)配送速度及服務(wù)精度要求也隨之提高。在此背景下，第三方即配服務(wù)價(jià)值加速顯現(xiàn)：以順豐同城為例，其以中立定位、全場景覆蓋及與順豐生態(tài)協(xié)同等優(yōu)勢，成為品牌與平臺構(gòu)建即時(shí)零售生態(tài)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，并通過“無人車+騎士”等多元運(yùn)力組合，優(yōu)化末端履約效率，為即時(shí)零售提供全鏈路支撐。